发布时间:2025/11/26 来源:财务处
各部门、各院(部):
为扎实推进我校2026年度经费预算编制工作,进一步挖掘办学资源潜力,提升预算管理与学校事业发展的适配性,强化预算管理的统筹力度和刚性约束,提高各预算单位预算编制的精准度,根据预算管理相关规定及要求,现将有关事项通知如下:
一、预算编制基本原则
预算编制需严格遵循“统筹兼顾、勤俭节约、量力而行、讲求绩效、收支平衡”的原则。分清轻重缓急,突出保障重点。
1.坚持零基预算理念。全面开展支出清理评估工作,取消低效、无效项目支出;清理规范过高承诺、过度保障、支出责任与事权不匹配的支出,暂停安排目标不明确、实施效果达未达预期的支出。
2.坚持常态化过紧日子。把过紧日子作为预算编制与执行的长期要求和基本原则。各部门、各院(部)的支出须以经批准的预算为依据,未列入预算的项目一律不得支出。
3.坚持“保工资、保运行、保重点、调节奏”。优先保障人员经费等刚性支出及学校基本运转需求,重点支持年度重点工作和与师生密切相关事项;压减非急需、非必要项目支出,合理调整支出节奏,科学拉长重大资金、重大项目支出年限。
二、预算编制具体要求
1.2026年度经费预算按照“日常运转经费预算”和“项目专项经费预算”两类分别编报。
2.2026年度经费预算实行零基预算管理。2025年底未用完毕的预算经费,将于2025年底全额收回,不再结转至下一年度;确因项目未完成需继续投入经费的,需在2026年度预算中重新申报。
3.严格规范预算支出编制。从严从紧编制预算,对需立项的申报项目开展可行性研究与充分论证(含立项论证和价格论证),严控新增支出。预算执行期间,除因突发情况、新出台政策等必须当年安排的新增支出外,原则上不受理新增或追加预算的申请。
4.提高预算编制精准度,建立预算编制与执行衔接机制。根据项目开展进度和年度用款计划分期编报预算,并作为年度预算执行的依据。如项目在当年达不到支出条件的,暂不列入当年预算,待具备实施条件后再纳入后续年度预算安排。需跨年推进的同类项目,申报2026年度预算时须参考2025年预算执行情况。
5.加强项目绩效管理,提高资金使用效益。各部门、各院(部)要加强项目绩效目标管理,对列入专项经费预算的申报项目,必须明确绩效目标。未提供绩效目标有关材料的项目,不纳入2026年预算安排。
6.加强预算管理与资产管理的衔接,提升增量资产配置合理性和存量资产使用效益。凡涉及购置设备、车辆的支出预算,均需编制增量资产配置计划并附相关说明材料。
7.2026年度预算实行经费归口管理,各二级预算单位支出独立核算。
三、报送要求
(一)预算填报时间:
1.“一上”阶段:预算申报截止时间为2025年11月28日17:00点;
2.“一下”阶段:财务处反馈各部门、各院(部)预算情况时间为12月19日;
3.“二上”阶段:各部门、各院(部)预算调整后再次填报时间截止到12月31日17:00;
4.“二下”阶段:具体时间另行通知。
(二)材料报送
各部门、各院(部)需合理安排预算填报时间,逾期将不再接受预算申请。纸质版材料提交至行政楼105室,电子版发送至财务处邮箱cwc@zzyyedu.com。
所有申报表须经单位负责人签名、盖章并经分管校领导批准。
3.预算编制过程中如有疑问,请及时与财务处联系。联系人孟老师,联系电话:13592616521。
附件一:2026年度基本业务申报表
附件二:2026年度项目申报表
附件三:2026年度人员经费申报表
附件四:预算填报参考
附件五:基本信息填报表
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