专家学者话发展(九) | 教务科研处、人事处(发展规划处)谈“内涵式发展战略”

发布时间:2024/11/12 来源:武秋林 肖菲

专家学者介绍

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武秋林(左) 肖菲(右)

武秋林,中共党员,副教授,硕士研究生,任郑州医药健康职业学院教务科研处处长。现任全国职业教育解剖学会副会长,河南省中专解剖学会副会长,河南省中等职业教育教学研究会医科类专家组成员。曾荣获“河南省优秀教师”“河南省卫生健康系统先进工作者”“河南省卫生健康委员会科教先进工作者”“河南省卫健委优秀共产党员”“河南省全科医生培训先进个人”荣誉称号,是河南省护理技能大赛中职组优秀指导教师、河南省卫健委优质课比赛优秀指导教师。撰写《指端动脉的应用解剖》《肺门与肺裂的解剖学观测及临床意义》等教学论文18篇,参编《人体解剖学基础》等教材12部,获得省级科研成果3项。

肖菲,博士研究生,任郑州医药健康职业学院人事处(发展规划处)处长、工会副主席。兼任郑州市人大代表,新密市人大代表,九三学社河南省药品监督管理局支社副主委,郑州中华职业教育社社务委员会委员,河南省民办教育研究会常务理事。长期从事高等教育教学和管理工作,先后荣获“河南省文明教师”“河南省优秀教育管理人才”“郑州市教育局优秀教师”等荣誉称号。


「专家学者话发展」(九)

教务科研处、人事处(发展规划处)

谈“内涵式发展战略”

(2024年10月15日)

一、教务科研处处长武秋林谈“内涵式发展战略”

内涵式发展是学校发展的核心,关系到学校的长远发展和师生的切身利益。在当前教育改革的背景下,加强内涵建设是我们提升教育质量、增强学校竞争力的关键。为加强学校内涵式发展,实现学校高质量发展,教务科研处计划从以下三个方面展开工作。

1.加强校园文化建设,实现环境育人、以文化人

校园文化是学校精神和学术氛围的体现,也是师生素养的反映。学校应凝练和营造具有高职特征、育人导向鲜明、彰显学校个性的校园文化,要深刻领悟习近平文化思想的丰富内涵,融合社会主义核心价值体系教育、文化基础教育、中华优秀传统文化教育以及地域文化、职业特点、职业技能和职业精神,强化文化育人理念。统筹推进活动育人、实践育人基础上的文化育人,全面渗透于课堂教学、社团活动、社会实践、师资培养、校园环境及专业文化教育之中,构筑起特色鲜明、个性突出的高职文化生态,以环境熏陶人,以文化培育人,持续深化校园文化建设。

2.加强师资队伍建设,打造高水平教师队伍

师资队伍建设是学校内涵建设的关键环节,我校坚持师德为先,将师德师风建设置在首要地位,全面深化师德师风教育,以增强教师队伍的政治素养与道德底蕴。

我校需精心策划“双师型”教师的培养路径,致力于提升中青年教师在技术应用与实践操作方面的能力,确保教师们既拥有稳固的理论知识根基和高超的教学技巧,又兼备卓越的专业实践能力与丰富的实战经验。同时,逐步推行教师定期赴企业实践的制度,积极引入企事业单位的兼职教师,构建专兼融合的教师团队,以优化师资结构,灵活应对专业发展的需求。此外,强化学科间的交叉融合,推动教师向“一专多能”方向发展。通过全面实施教师素质提升计划,以促进教师队伍整体素质的飞跃。 

我校应加大学科、学术带头人的选拔与培养工作,尤其要重视中青年学术带头人的选拔、扶持、培养工作。一是加大教师对外学术交流的力度,让老师走出去,学习新材料、新知识、新技能;二是通过“青蓝工程”加强以老带新,通过传帮带机制加强教师教学能力提升建设,逐步培养一大批青年骨干教师;三是要引进一批高水平、高学历、高职称的学术带头人。

3.铸品牌,创特色,提高学校知名度

为深化产教融合与校企合作,推进产学研用一体化,拓宽国际交流视野,教务科研处计划通过优化专业结构、优化课程体系与教学内容、强化师资力量,持续加强专业(群)建设。融合职业教育新理念,旨在同类专业、服务区域或行业中树立标杆,赢得广泛社会认可与影响力。积极探索“以群建校”与“以校建群”的办学新模式,聚焦护理、康养服务、康复治疗技术及中医药技术等重点领域,着力打造具有鲜明特色与竞争优势的专业群。教务科研处希望通过资源整合与优势互补,推动这些专业群在人才培养、科学研究及社会服务等方面实现协同发展,为行业进步与社会发展贡献更大力量。

希望在学校各方的共同努力下,全力推进学校内涵建设,助力学校高质量发展,朝着建设成为“医、药、康、护”相关学科为优势和特色,关联学科融合发展的现代化职业大学的目标迈进。

二、人事处(发展规划处)处长肖菲谈“内涵式发展战略”

党的二十大报告确立到2035年建成教育强国的奋斗目标,党的二十届三中全会审议通过的《中共中央关于进一步全面深化改革、推进中国式现代化的决定》,强调要统筹推进教育科技人才体制机制一体改革。以教育之强成就人才之强、赋能科技之强。教师是立教之本、兴教之源,我校持续深化“人才强校”战略,牢固树立人才资源是第一资源的理念,不断提升高层次人才引进和青年教师培育力度。

学校始终把建设高素质教师队伍摆在重要位置,聚焦专业需求,广纳人才。瞄准“双高校”建设和职业本科的发展目标,将持续做好以下五方面工作。

1.深入开展师德师风建设,通过目标引领、机制引导、典型引路,加强师德师风建设,促进广大教师做有理想信念、有道德情操、有扎实学识、有仁爱之心的好老师。

2.持续加大高层次人才引育力度,提升副高级以上职称和博士学位人才占比;贯彻“不为所有,但为所用”原则,继续加大校际、校企合作力度,发挥柔性引进机制的作用,壮大与优化兼职教师队伍。

3.加大优秀青年教师选拔和培养力度,畅通青年教师发展通道。通过“青蓝工程”、设立校内科研基金和实践基地建设等措施,全面提升青年教师教学能力、科研能力和实践能力。

4.加强“双师型”教师队伍建设,提升双师型教师占比,重视“双师”管理,促进“双师型”教师有序引进、有效使用和可持续发展。

5.深化绩效管理改革,遵循高校教师职业特点和发展规律,分类分层、科学评价,配套制定科学合理的绩效考核体系,调动广大教师的积极性和创造性,助力学校内涵建设。

“致天下之治者在人才,成天下之才者在教化,教化之所本者在学校。”在今后的工作中,我校将继续贯彻落实国务院《关于全面深化新时代教师队伍建设改革的意见》,以全面深化师资管理体制改革为动力,以高层次人才队伍建设为重点,以青年教师队伍培育为基础,以师资专业化发展为方向,大力弘扬教育家精神,加强师德师风建设,积极构建一支师德高尚、业务精湛、结构合理、充满活力的高水平、高素质一流师资队伍。为推动我校内涵式高质量发展,提供坚实的人才储备支撑。

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