郑州医药健康职业学院

王泽民指出，学校正处在发展的关键时期，百事待兴，百事要兴，各单位各部门要按照目标和要求，认真抓好贯彻落实。一是全体教职工特别是行政人员要进一步明确职责，负重奋进，稳中求进，提高效率，加强监督，狠抓落实，扎实推进学校各项工作。二是通过薪资制度改革调动全体教职工的工作主动性、积极性，同时抓好人才的引进和储备。三是统筹做好资金的规划和利用，做好2022年经费预算工作，保障学校工作顺利开展。四是全体干部要加强政治业务学习，学习十九届六中全会精神和省党代会精神，学习业务技术，进一步提高思想水平，增强工作能力，以党建引领学校各项事业的发展。五是统筹安排好本学期课程，确保教学目标顺利完成。同时做好2021年扩招考试命题工作，“十四五”专业建设规划工作。六是围绕管理育人、服务育人这一理念，把学生工作做实、做细、做好，确保学生安全稳定。七是站位学校发展全局，紧抓“服务”二字，努力为全校师生提供满意的后勤服务。八是克服困难，加强管理，维护校内治安，确保师生平安。九是以十二分的精神抓好疫情防控工作，严格按照省、市疫情防控要求常抓不懈，时时抓，一天一总结并做好台账记录。十是结合河南高等职业院校信息化发展水平评估指标体系，统筹做好学校的信息化水平建设。同时做好图书室的管理、开放、服务的工作。十一是做好扩招单招补录工作，保证超额完成招生任务。十二是做好年终工作总结，抓好行政值班和督导工作，加快各种证件办理，做好与省市部门对接工作。十三是用时不我待、只争朝夕的精神，加快推进新校区建设进度。

苗相甫要求各部门梳理今年工作总结，思考明年工作计划。他说，我们每年要有一个工作抓手，通过这个抓手来推进学校建设。2021年为我校基础建设年，今年的工作总结要紧紧围绕着基础建设做文章，以此为统领，来系统回顾2021年所做的工作。通过各部门的工作总结和计划，来提出学校明年的工作要点。2022年为管理年，要通过管理年推进学校管理能力及管理体系现代化，提高内部管理水平，完善内部管理机制和体系。国家“十四五”发展规划期间，也是学校第一个五年规划时期。我们第一步是基础建设年，第二步是管理年，第三步是质量年，一年一个脚印，一年一个重点来推进学校建设，通过管理来全面提升办学质量。通过学校三年的建设，学校将要培育出代表学校水平的标志性成果。在管理体制上要科学化，调动大家积极性；在教学上要有高水平科研成果。“十四五”期间要通过新建院校的合格评估，“十五五”期间要将我们办学实力、教育教学水平、人才培养能力有一个突破，来冲刺本科办学。

王苏芝根据教学工作调整，要求各部门做好教师教学保障工作，做好学生学习保障工作，保证本学期教学任务顺利完成。

招生就业处负责人王新就扩招单招工作作了发言。信息中心负责人李庆彬就学校信息化建设和图书管理使用作了发言。