郑州医药健康职业学院

12月29日，我校在郑医学习大楼 F101 会议室召开第三十七次工作例会。校领导王泽民、苗相甫、马书智、王苏芝、胡永河、张健出席会议，各职能部门、各二级学院（部）负责人及科级以上干部参加会议。会议由基建处副科长郭文风主持。

郭文风通过经典分享、时政速递、职教之窗和瑕瑜共闻四个部分做既定内容分享；各职能部门、各二级学院（部）依次汇报近期重点工作、存在问题及下一步工作计划。

会议指出，2023年，是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，是学校强化内涵建设、夯实办学基础的“质量提升年”，也是“十四五”事业发展规划承上启下的关键之年。大道至简，实干为要，我们紧抓历史机遇，用“敢为”的勇气、“善为”的本领，脚踏实地，埋头苦干，求真务实，持续改进思想和工作作风，在学校理事会的领导下，校党委、校行政、监事会带领全校师凝聚形成团结奋斗的强大合力，在高质量发展的道路上迈出了坚定的步伐。2024年，学校教育事业将进入新阶段、应对新挑战，全体郑医人要砥砺奋进，以决战决胜姿态做好各项工作，助力学校实干笃行开创新局面，斩获更多佳绩！

会议强调，各部门负责人及干部要坚持党性原则不动摇，坚持依法治校理念，完善依法治校工作机制，进一步健全各项管理条例，大力优化绩效考核体系。要高度重视校园安全问题，围绕学生日常安全、消防安全、食品安全等方面，强化安全检查力度，加强值班值守，全面保障校园安全。要加强师资队伍建设，完善高层次教师人才培养机制，提高教师科研学术水平，鼓励全体教师积极申报国家级、省级科研项目。要持续推进学校二级管理改革，建立更加健全的现代大学管理体系。

会议要求，各部门负责人及干部要抓根本。要一以贯之地落实立德树人这一根本任务，坚持为党育人、为国育才，不断培养更多可堪大用、能担重任的栋梁之才。工作中要注重方法，善于反思总结，不断探索现象背后的根本问题，寻找根本解决方法。要顾大局。不谋全局者，不足谋一域。各部门工作中要牢牢树立大局意识，围绕学校建设发展这一中心任务，建立工作矩阵，坚持协同联动、务实高效。要健全完善协同办公机制，强化各部门协同办公的能力。要看长远。不谋万世者，不足谋一时。百年郑医梦，既要立足当下，打牢发展基础、夯实事业根基，又要放眼未来，提高战略思维、坚持长远眼光。要考虑工作成效，提前谋划布局，为学校长远发展合理部署当下工作。要求效益。办学初期，任务繁重艰巨，更要追求社会效益和经济效益。细化物资管理办法，提高经费使用效益，加强办学条件建设，加强科研建设投入比例，为学校“合格评估年”发展巩固基础。要谋发展。要多层次多维度谋划学校未来发展。在不同阶段制定不同发展战略，分阶段、分步骤，稳步实现目标，推进学校快速健康发展。将郑医建设成为特色鲜明、优势突出的高水平特色医药类职业院校！

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